常见问题

如何让SEO管理有效且可行

发布日期：2014-2-25　阅读次数：1343

无论是做什么工作，都要有一个完善的管理机制，但是对于SEO人员的管理，却一直没有一个定性的标准，因为无论是从效果还是每天的工作量上来看，都没有特别严格的规定。那么如何才能够对这些seo人员进行有效的业绩考核呢？作为利特原创网的CEO，宜宾做网站小编将会根据我多年的经验告诉大家一些参数信息以及算法依据：

一、借助直观的排名表格来衡量

也就是把本月网站排名与上月网站排名相比，看是否有提升或者下降。

总结：直观的排名变化，能够让管理人员看出来网站优化的效果好坏。

二、基本的日常工作

SEO人员的日常工作基本分为：内容、外部链接、友情链接。

1、内容

数量：伪原创几篇文章（切记一定要少），亲自动手写几篇原创（既然是原创文章，一定要强调质量），然后可以采集几篇其他网站没有收录的文章。注意：原创文章不一定有质量，有质量的文章不一定要原创。

2、外部链接

具体要求：规定seo人员每天的外链条数，外链质量以及外链平台选择。外链如何建设，至今没有一个相应的明文规定，外链如何发布也完全的是根据个人对SEO的看法来做的，所以做一些好的外链对网站排名非常好，如果做一些垃圾外链对网站是百害无一利的事。

3、友情链接

数量：每天可以交换1至2个，但是每个网站的总量*好控制在30左右。友情链接作为提升网站权重的一个重要隐私，在交换友情链接的时候，一定要注意对方网站的质量，比如网站的权重多少，快照更新是否迅速等。

三、做好网站流量统计